大きな環境変化を迎える中、さらに先を見据え、より具体的な目標や取り組みをケーアールアイ全体で共有
《目指す姿》
大きな環境変化に柔軟かつ迅速に対応し、世界のお客様へ
「安心」「安全」「快適」をお届けする保安部品のキーサプライヤーを目指す
活動の柱 Ⅰ
高機能・高付加価値部品の拡販強化
本社営業部門
- エアバック・ハンドル・ブレーキ等の締結部品・ポップアップフード構成部品・SDM構成部品・ウルトラロング製品・各種特殊ねじ等のビジネス拡販
- 競合他社に勝る技術力・モノづくり力・提案力で新規顧客参入活動
- 7段・新規パーツフォーマーをフル活用した提案と拡販活動
- 仕入先との協業による高付加価値部品の拡販強化
- 内製化比率の向上
第二営業部門
- 厨房機器・遮熱シート・省エネ機器・変圧器用減震耐震装置の提案・拡販
- 新たなるお客様の獲得に向けた営業活動強化
活動の柱 Ⅱ
業界で戦える競争力の実現「品質・原価」
- 品質不具合の目標必達へのこだわり過去トラゼロと対策の徹底した横展改善のこだわり仕入先品質のテコ入れ、改善強化
- スクラップ発生源を徹底的に改善するこだわり(検査不良・工程内不良・段取試打ちロス)
- 技術の手の内化と内製化推進強化
- 困り事(守れない・守りにくい・面倒くさい作業)の改善推進
- 原価の視える化・課題の顕在化／共有化と改善推進
- 全員参加の総原価改善活動推進(計画/実績フォロー強化、目標達成への拘り)
- 経営に寄与するカーボンニュートラルの取組強化
- QCサークルを通じた問題意識、課題解決能力の高い人財育成
活動の柱 Ⅲ
生産現場の基盤強化
- 災害ゼロ、安全最優先の職場づくり
- 新規拡販品の生産準備遅れのない円滑な立上りの推進
- 生産準備、製造準備、初期流動管理の強化(立上りロスのMin化)
- 鍛造、転造、切削技能の多能工化推進強化
- 新規導入設備の円滑な立ち上げと投資効果の早期発見(工程省略・ネットシェイプ・在庫管理)
- 客先と連携した生産打ち切り管理(打ち切り残Min化)
- L/T短縮活動(小ロット化・工程省略・工程短縮)による在庫低減と売れ変動に敏感に反応できる工程づくり・生産管理強化
活動の支え
《 自分事で自ら考え、自ら行動できる人財 》
《 頑張った人が報われる風土 》
