本社営業部門

• エアバック・ポップアップフード・ブレーキSDM部品・各種特殊ねじ・ウルトラロング製品等のビジネス拡販
• 7段パーツフォーマーの稼働率を上げるビジネス拡販
• 非自動車部品の営業活動、新規ビジネス化
• 鍛造・転造・切削・プレス・組付け：複合付加価値製品の新規ビジネス化
• 仕入先との協業による高付加価値部品の拡販強化
• 提案型営業活動の強化

第二営業部門

• 厨房機器・遮熱シート・省工ネ機器・変圧器用減震耐震装置の提案・拡販
• 新たなるお客様の獲得に向けた営業活動強化

• 品質不具合ゼロへのこだわり徹底したなぜなぜによる真因追求と対策、100%横展
  仕入先品質のテコ入れ、改善強化
• 工程内不良、検査不良の発生源対策活動の強化
• 困り事(守れない・守りにくい・面倒くさい作業)の改善推進
• 過去トラ自主点検、品質理解度テストを通じた品質マインド醸成
• 原価の視える化・課題の顕在化／共有化と改善推進
• 全員参加の総原価改善活動推進(計画/実績フォロー強化、目標達成への拘り)
• 経営に寄与するカーボンニュートラルの取組強化
• QCサークルを通じた問題意識、課題解決能力の高い人財育成

• 災害ゼロ、安全最優先の職場づくり
• 鍛造、転造、切削技能の多能工化推進強化
• 多能工化を前提とした1人当り仕事量の平準化と効率的な要員計画と実施
• 重点管埋設備の特定と保全管理、予備品管理の充実による突発故障件数低減
• スクラップ低減活動の取組継続強化
• 生産準備、製造準備、初期流動管理の強化(立ち上がりロスのMin化)
• 客先と連携した生産打ち切り管理(打ち切り残Min化)、補給品管理(過剰在庫の整理)
• L/T短縮活動による在庫低減と売れ変動に敏感に反応できる工程づくり、生産管理強化